今天一个读者问我，他刚升任某单位一把手，想听听我的建议。
说实话，这个话题挺有意思。大家都在谈如何当好一把手，却很少有人谈一把手该提防谁、该忌惮谁。
其实你仔细观察就会发现，能在单位做到一把手的人，都有个共同特点：他们对某些人特别客气，甚至到了谨慎的地步。
为什么？因为这些人往往就是你的命门所在。
比方说退休的老领导。
很多人觉得退休了就是离开了，但在单位，这种想法会害死你。
老领导手里握着什么？人脉和信息。他们退休前积累的关系网，退休后不但没有失效，反而因为脱离了条条框框的束缚，反而更容易发挥作用。
我见过太多案例，新官上任不懂这个道理，觉得自己有了实权就了不起，结果莫名其妙就栽了跟头。
殊不知老领导一个电话，就能让你的某个决策遇到"意外阻力"。
还有就是纪检部门的关键岗位。
现在的纪检，那就是实打实的利剑。
一把手再强势，也不敢跟这些岗位的人闹僵。为什么？因为他们手里捏着的是你的生死符。
今天的小事，攒到明天可能就是大事。一把手最怕什么？
怕别人翻旧账。而谁最会翻旧账？就是这些人。
有意思的是，越是聪明的一把手，越不会用行政权力去压制这些部门。
相反，他们会特别照顾这些岗位的实际需求，从人员编制到办公条件，能满足的都尽量满足。
再说说工会主席。
很多人不理解，工会主席看起来就是个清闲的位置，怎么一把手也要给三分薪火？
你要这么想就太年轻了。工会主席在单位代表什么？代表着基层员工的诉求。
他们虽然不能直接影响你的决策，但是他们可以影响整个单位对你的评价。
一个聪明的一把手，绝对不会得罪这个位置上的人。
因为工会主席往往都是人精，他们知道怎么用看似温和的方式，让你的政策寸步难行。
最后要说的是那些有特殊技能的人。
在单位，总有一些看起来位置不高，但是没有他们还真办不了事的人。
比如说精通财务的会计、通晓业务的老专家、掌握关键技术的工程师。
这些人有什么特点？他们手里有你取代不了的东西。
你可以用权力压他们，但是你承担不起失去他们的代价。
我见过太多例子，一把手仗着权力去得罪这些人，结果等到关键时刻掉链子，才发现有些东西，真不是靠权力就能解决的。
所以你看，当一把手其实是个技术活。
表面上你权力很大，但实际上你得像走钢丝一样，既要维护自己的权威，又要平衡各方关系。
那些真正玩得转的一把手，往往都深谙此道。
你以为他们是在给别人面子，其实他们是在给自己留退路。
你以为他们是在示弱，其实他们是在表现真正的强大。
这就是职场江湖的智慧，不在于你有多大的权力，而在于你如何用这份权力。
最后送各位一句话：真正的强者，不是不知道忌惮，而是知道该忌惮谁。
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